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毎日前進:中小企業診断士 プロコン日記
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 岡山県の中小企業診断士松本直也のブログです。独立開業1年目のプロコン生活奮闘記です。これから独立される方や、お勤めの方にも少し役立つ(と思います)ブログを目指します。
 
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反省は必ず活かすこと

2008/12/01 22:55
 みなさんこんばんは。

 本日は、コンサル事務所にて打ち合わせ →某市役所打ち合わせ →報告書作成でした。
 ずいぶん報告書と書いてますが「終わらない」のです。 


 「終わらない」のは、理由があります。
 自分の仕事のやり方がいまいちだったように思います。
 (ミスをしたということではないのですが)

 我流もいいと思いますが、ここは次につなげる意味でもしっかり反省点を把握しておきたいものです。
 まあ、半分とはいかないと思いますが、次は(あれば)70%くらいの時間で出来ると思います。

 普通に仕事していると、喉元過ぎれば熱さ忘れるということになりかねません。
 これではせっかくの苦労が水の泡です。

 コンサルやセミナーも同じですが、特に「書く」は、反省点が分かりやすいように思います。
 分かりやすいだけにしっかり問題点を把握し、必ず活かしたいと思います。
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迷わなかった決断(中小企業診断士という選択)

2008/11/30 20:39
 みなさんこんばんは。

 本日は、少し仕事をしただけで、基本的には家族サービスデーでした。
 
 ちょっと昔話をしたいと思います。

 診断士になることを決めたのが今から8年前です。
 (もうずいぶん前のことです)

 なぜ診断士だったのか?不思議ですが、当時は診断士しかないと思ったわけです。
 (実務を知っていることもなく、当時は腑抜け社員で経営なんてかかわることもなし、診断士が周りにいることもありません。)

 税理士でも社労士でもなく、また当時いた業界の資格でもない、中小企業診断士というつかみどころのない資格。
 明確なこれというよりも、勝手に「これがいい」と決めたわけです。
 ほとんど何も知らないのに受験予備校に申し込みました。

 それから合格にいたる4年後までその信念(おおげさか・・・)は、状況が変化しようとも変わることはありませんでした。何度落ちようとも、変わらないのです。
 (とくに粘り強い性格でも、負けず嫌いでもありません。ダイエットなんてすぐあきらめます。)

 その選択は間違いではなかったのですが、限られた情報そして勝手な思い込みのなかで、まったく「迷うこと」がなかったのは今思えば不思議だなあと感じます。そして独立も資格取得後4年目となりましたが、独立自体は迷うことはありませんでした。

 話を飛躍させると、分析や調査というのは重要ではあるものの、その結果で迷うようならその選択は辞めた方がいいのかもしれません。8年前の診断士は決して「バラ色」でもなく、取っても食えない(「足の裏の米粒」でしたか)なんて言われてましたし。

 まあ、選択を肯定できる分析や調査というのはいくらでも出来ますし(・・・これは「絶対に」いけません。)、「これだ」という直感も時には大事なのかもしれません。

 個人的には直感が働いたのは、診断士取得のときだけですね。
 たまたま良かっただけなんて言われそうですけど。

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21時が定時・・・彼らは、ほんとに大丈夫なのだろうか

2008/11/29 20:55
 みなさんこんばんは。

 本日は、昼から今まで(20時30分)報告書作成。
 まあ自営業者に土日はさほど関係ないのです。

 
 (周りの)勤め人の友人たちは、いつも帰るのが21時・22時と言います。
 私も、11月は忙しく、毎日ではないのですが、それに近い状態でした。
 
 ふと思いました。「彼らは、大丈夫なのだろうか」と。
 (相当疲れたのです)

 少なくとも、本気でそんなことをやっていたら、よっぽど元気でもない限り、くたくたになりますよ。
 (20代までですかね)

 まあ、帰れない事情もあるのでしょうが、そんな生活はやめた方がいいと思いますね。
 確実に能率は落ちます。

 私もそうですが、能力アップでスピードアップしたいものです。
 (付き合い残業とかは対象外)
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やっぱり診断士は必要だと思う

2008/11/28 19:45
 みなさんこんばんは。

 本日は、某コンサル → 某市役所打ち合わせ でした。
 久々に早く仕事を終わることとします。

 
 診断士として仕事をしているからそういうわけでもありませんが、「中小企業診断士」は中小企業にとって必要だと思います(何をいまさらですか)。

 といっても、すべての中小企業にとって必要というわけではありません。
 ここが他の士業と大きく違うところ(と断定)。

 では、どんな中小企業で必要なのかを少ない経験から考察すると、

 「変化が必要な、もしくはそう強く考えている中小企業」

 だと思うのです。
 (そんなの全部と思うかもしれませんが・・・そうでも)

 そして、自前では出来ない、不十分であるということも。
 ただし、変化への対応に対して十分な支援が出来ることも前提です。


 それゆえに、中小企業診断士は「いらない」という声もあってしかりです。 
 ただ、これからの時代、「いらない」割合が低くなってくる、そんな気がします。
 
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診断士の「書く」という仕事

2008/11/27 22:40
 みなさんこんばんは。

 本日は、支援機関→コンサル事務所で報告書作成と昨日と同じパターンでした。
 日中と夜でやることが変わりますので、ぶっ続けよりは楽なのかと。

 「書く」

 診断士の大きな役割の一つです。
 おそらく、他の士業よりも、「書く」という仕事のウェイトは高いように感じます。

 独立して、セミナー・診断、そして執筆とすべて経験出来ているわけですが、一番大変(割りの合わない)のは、「書く」ですね。
 でも、「書く」というのは、唯一目に見える実績となりますので、お金以上に価値あるものかなと思います。

 書くのは、コンサルやセミナーに比べて、やる人が限られるようにも感じます。そういう意味でも、将来的には「得意分野」という戦略もありかもしれません。
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大変だけども苦にはならない

2008/11/26 22:23
 みなさんこんばんは。

 本日は、某支援機関→コンサル事務所で報告書作成でした。
 疲れたと言いたいところですが、たぶん「普通」くらいなのでしょう。
 働き慣れてないといったところでしょうか。

 独立して、朝はかなり早くなりました。
 テレビもあまり見ません。
 土日何にもしないということももちろんありません。

 ただ、そんな生活が「苦にならない」のです。
 
 「個人事業主は土日でも何時間でも働く権利がある」
 とは、大先輩先生の言葉ですが、そこまでは思わないものの、いやではないのです。

 仕事がないのが一番困りますので、ちょっと忙しいくらいの方が精神衛生上にもいいのです。

 やっぱり(今のところ)、独立してよかったということでしょうか。
 
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11月は大変だったなあ

2008/11/25 23:19
 みなさんこんばん。

 本日は支援機関の相談員→コンサルの二毛作でした。
 疲れました。

 
 「11月は忙しかったなあ(まだ終わってませんが)」

 少々応えてます。
 ただ、本物の診断士はこの程度ではないのでしょう。

 やっぱり体力が必要なのですね。ひょっとしたら知力以上に。

 案件が多かったというよりは手間がかかったからなのです。
 まあ効率無視も自営業だからOKとしておきます。
 (儲かってはないということです)

 明日も遅くなりそうです・・・・。

 
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これからは診断士の時代

2008/11/24 20:12
 みなさんこんばんは。

 本日は基本的にはお休みでしたが、雑務と明日の準備などを少々。
 肩こりと体重増加のダブルパンチなのです。


 「これからは診断士の時代」
 昨日の再生セミナーで聞いた言葉ですが、実際に独立してやっていると薄々感じておりました。
 「これからも」というのが正しいのかもしれませんが・・・

 なぜかというと、攻める力がこれからはいっそう重要になると思うのです。

 基本的に国家資格は守りに強い資格が多いように思います。
 そのなかで診断士は守りには向いてない(業務独占がない)ように思います。
 守ること(法的に)は重要です。ただ、それだけで十分な時代は終わったようです。

 それだけに診断士であるだけではダメで、頼りになる診断士でないといけないわけです。

 「これからは診断士の時代」
 経営コンサルタントでなく、「中小企業診断士」が今以上に多くの役割を担う。

 たぶん、間違いないんじゃないかなと思いますよ。
 
 
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軽く切羽詰まる・・・

2008/11/23 23:53
 みなさんこんばんは。

 本日は診断協会の再生コンサルセミナー→懇親会→報告書作成(中)です。
 少々切羽詰まっております。

 再生セミナーの方は、なかなか内容の濃いものでした。
 「これからは診断士の役割がますます高まる」とうれしいお言葉も。

 もちろん、診断士なら誰でもよいわけでなく、しっかり役割をこなせるようになりたいものです。


 ただ、報告書作成、かなり苦戦中です。

 出来れば明日までにほぼ「完成」したいと思っているのですが。
 独立して初の切羽詰まった感を感じております。

 今日はまだ業務続行ですので、このあたりで。
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納期に追われる スタート時のイメージ

2008/11/22 22:28
 みなさんこんばんは。

 本日はお昼から今までお仕事でした(午前中は休み)。 
 今月いっぱいで仕上げなければいけない報告書づくりに奮闘中なのです。

 結構、早めに動いたつもりだったのですが、なかなか思うようにいかず。

 いまさら思うに、やはりスタート時に内容をもう少しイメージしておくべきだったかなと思います。
 後で追加資料、追加データとなってしまっているので。
 (整合性の問題や資料・データが錯綜するのでミスの元です)

 でも、やはり1回やると、もっとこうすればよかったというのが分かります。

 準備不足でしたね。
 一言でいうと。

 最初にしっかり必要なデータを把握し用意できれば。
 そうはいうものの、これは経験がないと難しいのです。

 まあ、いい教訓になったと思います。
 (まだ、終わってないんですけどね)

 
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何のために?答えをはっきりさせる

2008/11/21 23:06
 みなさんこんばんは。

 本日は、久々に古巣である社協へ出勤。
 サラリーマンっぽい一日でした。


 「何のために」

 意外と自分の仕事の目的(答え)をはっきり認識している人ばかりではありません。
 
 売上のため、利益のため、顧客満足のため、従業員満足のため・・・・。

 「何のためにやっているのかな」
 という問いにすぐに答えが思い浮かばないならば、ちょっと考えてみて欲しいのです。
 (この答えが正解かどうかはさほど問題ではありません)

 特に企業の管理部門や、非営利組織など。

 一度、仕事を見つめなおすきっかけになると思います。

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お客さんは誰なのか?

2008/11/20 23:28
 みなさんこんばんは。

 本日は、某支援機関の専門家→某コーディネート支援と二毛作でした。
 基本的に仕事中は気が張っていますのでなんてことはないのですが、さすがに終わるとくたっとします。


 「お客さんは誰なのか?」

 本日の支援でのテーマでした。

 基本中の基本ともいえると思いますが、やはり基本だからこそ難しい。
 診断する上で、おそらくいつまで経っても取り上げることになるのかもしれません。

 実際、なかなか具体的に絞っているとなると珍しいのかもしれません。

 でも、実際にやってみると(設定してみると)、効果ありという声もあります。
 
 人の好みは十人十色

 特に小さい会社だからこそ、特徴あることができるのです。

 捨てる勇気、やはり必要ですね。
 (なかなか難しいのです。だからこそ、出来る会社はすごいんですね。)
 
 
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金融機関の皆さんと

2008/11/19 23:29
 みなさんこんばんは。

 本日は、某市打ち合わせ→所属コンサル事務所の行事参加→雑務でした。
 結構いい時間になってしまってます。(明日も朝早いのです)

 
 「金融機関」

 プロコンになって金融機関の皆さんと名刺交換させていただくことが増えました。
 以前であれば、金融機関はATMしかほとんど用事はありませんでした。

 本日出席した所属コンサル事務所の行事で、地元金融機関の多くの方を名刺交換、一部の方とは交流することができました。

 やっぱり、中小企業支援では金融は欠かせませんからね。

 こういう機会には積極的に参加し、人脈を広げる(もちろん金融機関だけではありません)こと、ほんと大事なことです。
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いやでも会計に強くなる

2008/11/18 20:53
 みなさんこんばんは。

 本日は一日外出(お仕事)でした。
 いやあ急に寒くなりました。これから起きるのがちとつらくなりそうです。

 「いやでも会計に強くなる」

 とくに、小規模企業の支援をする場合にはそう感じます。
 資金繰りを管理することが不可欠だからなのです。

 別に小規模でなくても、経営改善や再生ならしかりですが。
 
 ちなみに「諸口(しょくち)」、実は意味分からなくて、きょう調べました・・・。

 やっぱり、財務諸表や各種帳簿をリアルに触ることが多くなると、わかるようになるといいますか、わかるように(こっそりと)勉強しなくてはならないわけです。

 試験のときにはITの次に苦手な財務・会計でしたが、まあこんな調子なら、数年後にはかなり詳しくなることでしょうね。ちなみに、今だにファイナンスで学んだことは使ったことなし。

 実務と勉強、ぐるぐる回しで、なんとかやれてます(と思ってます)。
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気づく・・・自分からそう思うことの大事さ

2008/11/17 20:22
 みなさんこんばんは。

 本日は、打ち合わせ → 雑用(書類整理)でした。
 結構、いろんな書類が溜まってましたので、ファイリングしました。
 せっかくの書類や資料、うまく整理することで何倍も使えるようになります。
 

 「気づく」

 その重要性はいまさら言うまでもありません。
 ただ、そうはいうものの、なかなか気づかないのも事実。

 それは、事象を問題と認識していないから。 
 本当に、困った、こうすべきだと心底思ってこその「気づき」なのですね。

 そこで、教える=気づくとはならないこと。
 たとえ診断士が問題だと思っても、聞く方がそう思ってなければ良くて「いい話」。
 悪ければ「余計なお世話」なのでしょう。

 気づきの支援、診断士としてはかなり重要な役割なのでしょう。
 これは部下や後輩への指導でも同じことですよね。

 ちょっと不親切や勿体ぶるなと思われても、支援のスタイルとしてはもっておきたいと思います。
 
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体重は気になるものの、いいことなのです

2008/11/16 21:17
 みなさんこんばんは。

 本日は、昼間は報告書作成等、そして夕方から会食でした。
 これから続く飲み会(懇親会・忘年会)ラッシュ。今日は、かなりおさえたつもりですが、それでも体重計に乗ると・・・・。

 まあ、場自体はいいことなのです。いろいろ耳寄りなことも聞けますし。
 ほんと、今日は診断士同士の懇親会でもあり、楽しくもあるとともに有益でしたよ。

 ただ、2週間くらいで+3kgとはいかがなものかなと。
 
 昔、ダメ上司に連れまわされたことがありましたが、これからは違う意味で、会食というのは増えるのでしょうね。
 自営業ですので、健康第一。そして、あんまり太ると背広が入らなくなるので(貧乏人にはこっちがつらい・・・)。


 
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事を成し遂げる者は愚直でなければならぬ。才走っては、うまくいかない。

2008/11/15 20:20
 みなさんこんばんは。

 本日は、お休みでした。風邪をひいてしまい療養しました。
 ほんと土曜日でよかったと思います。


 というものの、ほんとに何もしないということはなく(貧乏性ですか?)、たまったメルマガチェックなどをしておりましすとこんな名言を発見。


 「事を成し遂げる者は愚直でなければならぬ。才走っては、うまくいかない。」

 勝海舟の言葉だそうです。

 経営コンサルタントというのは、「才走る」ようだと思われるかもしれません。
 口だけ・机上の空論など。

 確かに、わからぬでもないのですが、実際には(個人的にはですが)別にむずかしいことを言うわけでも、理想論を言うわけでもありません。
 もちろん、高度な理論やテクニックも(これは使えないのですが)。

 要は、愚直にやろうと言ってるだけなんです。

 ただ、基本的には「やる気がある」のが大前提なんですね。
 
 経営コンサルタント(もしくは診断士)に頼んだだけでは、絶対に売り上げや利益が上がることはありません。
 (このあたりがどうも誤解されているふしがあるような・・)

 愚直にやろうとするときに、少し才を加える。
 こんな感じでしょうか。

 才走っては、うまくいかない。あんまり理屈をこねまわしても仕方ないんですね。
 
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診断士の仕事で「辛いこと」とは

2008/11/14 21:15
 みなさんこんばんは。

 本日は一日外出(お仕事)でした。
 どうも、風邪のひき始めらしく、昼からちょっとだらっとしてしまいました(ごめんなさい)。
 今日中に直さねばなりません。


 「診断士の仕事で辛いこと」

 辛いとはちとおおげさですね。

 仕事そのものでなく(まあこれも大変ですが)、診断士は仕事のことを原則としてはしゃべってはいけないのです。
 もちろん、守秘義務です。

 「忙しそうですね」「まあ・・・」
 こんな会話がスタンダードだと思われますが、「どこで」「なにを」「いくらで」などは聞くことはありません。
 ただ、コンサル事務所や、支援機関では共有します。

 結局、何が辛いかといえば、自分の仕事をあんまり言えないことなのです。
 たとえば、ガード下での仕事の愚痴というのも原則ありません。
 (まあこれはいまどきではあまりないのかもしれませんが)

 もちろん、それ以上に良いこともいっぱいあるわけですが、職務上仕方ない特性なのでしょうね。
 
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小企業は資金繰り

2008/11/13 21:19
 みなさんこんばんは。

 本日は一日外出(お仕事)でした。少しだけ山を越えたので、少々のんびりです。

 
 小企業(零細企業)は資金繰り

 大きな会社や公的機関ならほぼ意識しない資金繰りですが(経営者や経理担当は除く)、中小のうち小の場合には特に大事なことのように思います。
 実際にサラリーマンのときはあくまで知識でしたが、これはほんとしっかり管理しないといけないなと痛感しております。

 という私も個人事業主(零細も零細)、簡易版ですが、資金繰り表を作ってます。
 事業主借以外の借り入れはありませんが。
 (おそらく事業で家計以外から借金することはないでしょう。そう思うと、プロコン家業はいい商売です。)

 ただ、結構、厳しいですよ・・・・。

 でも、しっかり把握しておくこと、これが重要なのです。
 みなさん、資金繰り管理はしっかりしましょう。

 
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ひと段落・・・

2008/11/12 21:52
 みなさんこんばんは。

 本日は、コンサル事務所→某企業打ち合わせ→社協でおしゃべり→雑務でした。
 すこし風邪気味なのでもうすぐ終わりたいと思います。


 先週あたりから、コツコツと報告書作成を行ってきましたが、やっとこさ素案ができました。
 まだ素案ですので、修正箇所はたくさんあろうかと思いますが、ひと段落ついたところです。

 以前、報告書は何回か書いたことがありますが、昔に比べると上手になったかなと思います。
 (思いっきりダメだしされるかもしれませんが)

 まあ、明日から次の案件のことを考えるとします。  
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これからの時期に注意すること

2008/11/11 21:33
 みなさんこんばんは。
  
 本日は一日外出(お仕事)でした。
 不覚にも14時頃、少々疲れたのかぼーとしてしましました(ごめんなさい)。
 まあ、気持ちだけは若いつもりですが、それでもやはり40前なのです。

 これからの時期に注意すること

 そうです。飲みすぎ・食べ過ぎです。
 ただ、私は下戸なので食べ過ぎです。

 やはり、貧乏性なので、食べちゃいます。
 ただ、独立して輪がひろがったのか、回数が多くなりますね。

 たまにならいいのですが、これから毎週のようになるとなると、なんとか我慢、いや普通に食べたなというくらいでやめておかないといけません。

 いつも以上にしょうもない話ですが、本人にとっては一大事。

 はたして何キロ太るのだろうか・・・。

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とやかく言う前に

2008/11/10 22:21
 みなさんこんばんは。

 本日は、打ち合わせ+報告書作成でした。
 結構、むっつり顔で熱心にPCたたいてました。

 友人Y君からの電話相談。

 「不景気で会社も危なそうだし、あんまりやる気がない」
 まあ、ありがちかも知れません。

 「まあ、とやかく言う前に、やるべきことをやったら」
 と言っておきました。
 (・・・・コンサル口調で)

 早く帰れるなら、ぼやく前に、資格勉強でもしたら?
 (結局、何にもしてない)
 職場の作業が危険なら、ちゃんと注意してやれば?
 (大抵の場合、不注意だから危ない)

 まあ、そうは言うものの、なかなか出来ることではないのです。
 だから、意識しておかないといけないのです。
 
 もし、現状にご不満の方がいらっしゃるならば(・・・私も満足で
はありませんよ)、まず、やるべきことをやる、これでうまくいく
とは保障できませんが、まあこれしか道はないのでしょう。

 
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支援のあり方に合わせる・・・難しいなあ

2008/11/09 21:42
 みなさんこんばんは。

 本日は、診断協会の「企業再生コンサルティング研修会」に参加しました。
 そして、帰って事務関係を・・・。まあ良く働く(?)ことだと我ながら感心します。

 本日の再生支援の話を聞いて思うことは、診断士はいろいろなフェイズでの支援があること。そしてその支援のあり方によって、おそらく考え方ややり方を変えないといけないことです。

 基本的に経験不足なこともあり、今までは一本調子でやってきたと思います。
 その結果、良かったことも、そうでないこともあったようです。

 創業のとき、経営革新のとき、経営改善のとき、そして再生のときといった支援フェイズ。
 民間企業、支援機関、商店街やまちづくりなどの集団、NPO・行政などといった支援(取引)先。
 そして、コンサルティング、コーディネート、セミナー、執筆といった仕事の種類。
 
 これらに合わせた支援をやはりしなくてはいけないのでしょう。
 そう考えると大変だなあと思うとともに、勉強・経験しなくてはならないことがたくさんあります。

 自分なりというスタイルがないといけないのですが、それと同時に必要に応じて、場合に応じてという柔軟性も持ち合わせていなければならないのですね。
 (・・・まあそうできることが、理想ではあります)

 
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独立して5か月が経過(振り返る月一シリーズ)

2008/11/08 21:27
 みなさんこんばんは。

 本日は、午前中 スポーツ 昼から報告書作成で引きこもりでした。
 明日は診断協会の研修会なので、もうすぐ終わりとしたいと思います。


 独立記念日が6月11日ですので、もうすぐ5か月が経過します。

 まあ、思えばあっという間の5か月だったのかもしれません。
 とりあえず、生活苦ということもなく、ストレスもそんなにたまることなく過ごせています。


 6月、7月はそんなに多用ではなかったのですが、8月・9月・10月は、暇な時に何をしようかなと思うこともなく過ぎていきました。

 確か、約1か月前は「それらしくなった」という感想でしたが、5か月目は、診断士として仕事するのが「すっかり日常になった」と言えると思います。

 ただ、まだ、闇の中をなんとなく歩いているという感じです。
 視界良好となるのは、当分先のようです。
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小さな成功を積み重ねる

2008/11/07 22:56
 みなさんこんばんは。

 本日は、某市にて打ち合わせ → 事務仕事でした。
 明日も事務仕事を続行します。


 「ちいさな成功を積み重ねる」

 あえて、経験といわず、成功と表現しました。

 独立後着手したもののうち、いくつかの案件がおわりました。
 成功したと判断するのは早すぎますが、まあ失敗とまでは言わなくてもいいのかなと思ってます。

 案件の中でも、ここは良かったなと思える部分と、もっとこの方がと思う部分があります。
  
 全体としては、成功かは分かりませんが、良かった部分=小さな成功、この部分を次に次に活かしていきたいと思います。

 もう一つのよくなかった部分、当然反省しますが、なかなか修復できません。
 まあこの辺は、クセというか、性格的なものも作用していると思われますので、根が深そうです。
 (後悔するのは、仕事云々よりコミュニケーションの部分。もっとうまく言えればいいのにとか。)

 小さなことからコツコツと。確かにそのとおりだと思います。
 
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選ばれる理由

2008/11/06 21:40
 みなさんこんばんは。

 本日は一日外出(お仕事)でした。昨日の疲れが夕方あたりから出てきたように思います。
 

 「選ばれる理由」

 顧客(企業や支援機関など)にとって、どの診断士を選ぶかというのは、おそらくそれぞれなんだろうなと最近思います。

 それぞれに選ぶ理由がある。

 だからこそ、いろんなタイプの人が活躍するのでしょう。
 選ぶ理由が一つもしくは少数だったら、同じような感じの診断士ばかりになりますから。
 (診断士の人は多種多様です)
 逆にいうと、どこからでも選ばれるということもないということ。
 ちょっと極端にいうと、ある人はダメといい、またある人はこのコンサルがいいなんてことも。

 自分はどのような「理由」で選ばれるのだろう、また選んでもらいたいのだろう。
 これからの課題として考えたいと思います。

 
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昔、学んだことの実践

2008/11/05 23:20
 みなさんこんばんは。

 本日は、とある企業さんにてワークサンプリング調査をさせていただきました。
 8時から22時まで、昼食休憩はあったもののぶっ通しでした。

 ただ、疲れたというのが正直なところですが、なかなかできない経験をすることができました。
 「生産管理」で学んだことはあるのですが、実際はこんなふうなんだと。

 明日も早いので、もう寝ようと思います。
 
 最近、6時に起きるのが苦にならなくなってきました。年のせいなのか、習慣なのか分かりませんが。
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1に実績 2に年数 3にお金?

2008/11/04 20:52
 みなさんこんばんは。

 本日は一日外出(お仕事)でした。明日は一日コンサル(7時に出て24時に帰る予定)というハードスケジュールになりますので、早めの就寝としたいと思います。
 (ちなみにいつも寝るのは早いですが)


 診断士(プロコン)になって思うことは、まず実績です。
 そして、経験年数。これは異論あるところかもしれませんが、「早く3年目です」なんていいたいものです。

 そして、お金です。もちろん、すぐに稼げる人もいるとは思いますが、なかなかそんなに世間は甘くありませんね。これは別にコンサルに限ったことではありませんが。
 (どれだけ稼ぐとOKかはかなり個人差があります)

 まあ、1→2→3と充実してくればいいと思いますし、それしか道はないと思います。
 これもコンサルだけでなく、経営においてもで同じではないでしょうか。
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書けば書くほど・・・上手くなる?

2008/11/03 21:25
 みなさんこんばんは。

 本日は朝から晩までPCの前でした。
 まあ確実に肩と腰にきますね。


 現在は報告書作成の真っ最中です。書くことはそんなに得意とは思わなかったのですが、診断士になってと受験時代の訓練もあってかそれなりに書けるようになったと思ってます。
 (読書感想文とか嫌いでしたし・・・)

 書けば書くほど、まあ慣れるといいますか、苦にならなくなってきたように思います。
 多少、言い回しとか、展開とかも身についているように感じています。

 まあ、これは書くだけのことではありませんね。
 セミナーもまだ数回ですが、やってきましたので、多少慣れたとは思ってます。
 決して、「上手」ではありませんが。

 ちょっと受験のときのことをいまさら思うと、特に2次試験は解けば解くほど、そして書けば書くほどです。
 あのとき書いたことが今になって生きていているようです。

 ただ、書くというのは労多く実が少ないのです。
 (…よっぽど「売れるもの」でも書かない限り)

 だから、めんどくさいとか思わないこと、これが一番大切かもしれません。
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熱心だなあと自画自賛

2008/11/02 22:04
 みなさんこんばんは。

 本日は、昼間は家族サービスで「おもちゃ王国」へ。
 40手前のおじさんが気恥ずかしいのですが、行ってみると、周りの子供づれもそんなに若気ではない。
 晩婚化なのか、若い頃には産まないのか定かではありませんが、まあ1回だけですからこれだけあてにならないサンプルもありませんね。
 その後、仕事へ(部屋に引きこもり)。

 まあ、自分で言うのもなんですが、この3連休も熱心に仕事です(一日中ではありませんが)。
 まあ、しなくては、報酬はありませんので、ほんと良いことなんです。

 やっぱり事業主という意識なんですかね。
 
 そう思うと、辞めなくてもいいですが、社内ベンチャーや分社化というのは、効果ありなのかもしれません。
 大人数のその他大勢より、小さくても主役みたいな感じの方が。
 (個人的は小さいどころか「1名」なのです)

 まあおもちゃ王国と同様で、根拠のない話ですが、そんな気がするのです。
 
 
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