毎日前進：中小企業診断士　プロコン日記

　みなさんこんばんは。

　本日は、支援機関　→　（一旦帰って）　→　受験講座準備　でした。
　もう23時すぎと遅くなっております。

　
　「自分なりの言葉やロジックで理解する」

　診断士の受験において、なかなかテキストや人の説明では、理解できないことがあると思います。
　暗記も必要ですが、やっぱり暗記のみ忘れますので、理解が必要です。

　これは決して診断士の受験に限ることではありませんが、自分なりの言葉やロジックで理解することが重要になります。

　知識や経験、捉え方は人それぞれですので、やはり自分で理解できるように加工しなければなりません。
　そのためにサブノートやメモが必要になります。

　私自身も正直、理解しにくい部分というのはあります。
　その場合、自分なりに図解や論理展開を考えて理解しようとします。
　ただし、これも自分なりですので、万人に理解できるとは限りません。

　ですので、「自分なりの言葉やロジックで理解する」ことが重要になります。

　また、この場合、手書きでやることをお勧めします。
　手書きの方が自由に書けますし、書くという行動で記憶に残りやすくなります。
　きれいな方が良い方は、その後、ＰＣで打つのは良いと思います。

　

　みなさん、おはようございます。

　最近、不定期更新となっています。

　理由としては、多用であるからではなく、自宅（引っ越し先）にネット環境がないんです。
　（田舎ではそういうことがあるんです）

　12月中旬くらいには、整備されるため、それまでは気軽に更新もままならず。
　（現在は実家で更新中）

　ネットなしでは、かなり不便です。そういう生活スタイルなんだなあと実感します。

　

　みなさんこんばんは。

　本日は、支援機関勤務　→　（一旦帰って）　→　診断士受験講座の準備　でした。
　最近は、このパターンが多いように思います。


　「後継者の方とのお付き合いが多いような」

　
　いろいろご支援させていただくと、たまたまかもしれませんが、後継者の方のご相談を受けることが多いということに気づきました。

　Ａ社さん（サービス業）　
　Ｂ社さん（流通業）
　Ｃ社さん（流通業）　　など
　
　そういえば、最近させていただいたセミナーも、後継者の方がほとんど。

　たまたまかもとも思いましたが、そういう時期なんでしょうね。
　30歳から40歳くらいの方がちょうど後を継ぐ頃？

　年齢的にはちょうど私と同じくらいですので、なんとなく価値観も似通っているようにも感じます。
　（あくまでも一般論の範囲で）

　やはり、自分で起業された方と、後継者の方では、違うんだろうなとは感じます。
　業績を向上させる、経営力を高めるという意味では、どちらも同じですが、その背景や本質的な部分では違いがありますので、その点だけはしっかり認識しておかねばなりません。

　おそらくですが、後継者の方特有の良いところや悩ましいところがあるんだろうなあと思います。

　ちなみに診断士の方で、親子2代というのは今のところお会いしたことはありませんが、そのうち、診断士も2代目さんが登場するのかもしれません。
　（うちは、長男が3歳なので当分先ですが）

　みなさんこんばんは。

　本日は、支援機関　→　事務仕事　でした。
　思ったより早く終わることが出来ました。
　（最近、働き者ですので、20時終了は早いと感じます）


　「学んだことはすぐ使う」

　プロコンという仕事柄もあると思いますが、学んだことはすぐ使う機会が結構あります。
　こうすることで、しっかり身につくように感じます。

　たとえば、セミナーを受講し、その中でこれは良いと思ったときは、自分のやるセミナーで活かしてみる。
　そのままではなく、アレンジして自分なりにします。
　（そうしないと使えませんから）
　

　まずは、学びの重要性を認識して、積極的に学びの場に行く。
　これは、大切なことです。
　
　その次には、使う（活かす）。
　マーケティングを学んだなら、自分の会社で使う。職場で使ってみる。
　これは、もっと大切なことです。

　あくまで、ビジネスとして学んでいるのであれば、しっかり使うことを意識する必要があります。
　（長期的な成長のためのじっくり学ぶものもありますので、これは除きます）

　最初に、プロコンという仕事柄と書きましたが、そうでなくても活用場面は意外とあると思います。
　もしなければ、違う人（たとえば同僚や部下）に教えてあげてはいかがでしょうか。
　これなら、使う場面は作れそうですよ。　
　

　みなさんこんばんは。

　友人が結婚ということで、昨日、今日と兵庫県の加古川市へ行ってました。
　（加古川名物の「かつめし」をいただきました）

　その後、夕方より、受験講座の準備　→　事務仕事。

　
　「デミ（ドミ）かつ丼とかつめし」

　地元岡山には「デミかつ丼」というものがあります。かつ丼は通常卵とじですが、デミかつ丼は、かつの上に、デミグラスソースがかかっており、かつの下にキャベツ（千切り）が挟まっています。
　一方、昨日初めて食べた、かつめしもかつの上にデミグラスソース、そしてキャベツまでは同じですが、キャベツは千切りではなく、また、かつの下でなく横においています。
　
　加古川市は結構力が入っている（地域振興のため）ようですが、岡山は一部のお店のみといった感じです。
　（味は決して負けてない。いや、勝っているように思いますが）

　今はＢ級グルメブームの真っ最中です。
　いずれ、この２つの対決なんてあるかもと思いました。
　（すでにやっていたらごめんなさい）

　ただ、ブームはいつか冷めてしまいます。
　ただ、この２つはどちらも本物なのでしょう。

　友人の結婚がなければおそらく行くことのなかった場所ですが、良い発見となりました。

　みなさんこんばんは。

　本日は、診断士受験講座（財務会計）の講師　でした。
　受講生の皆さま、お疲れさまでした。

　
　「また太った？と言われます」

　最近、上記のようなことを良く言われます。
　確かに半年で３ｋｇくらい増加しました。
　（もともと、かなり重いんですが）

　本当にありがたいことで、10月から12月は、かなり多用な日々を暮らしております。
　お声かけいただいたみなさん、ありがとうございます。

　その副作用として、確実に太るんですね。
　やっぱり、診断士としての仕事は、やりがいがあるだけに、ストレスとプレッシャーもキツイのです。
　その結果、食べる。
　（ちなみに下戸ですので）

　しかしながら、プロコン家業は、健康第一です。
　知識や経験はもちろん必須ですが、元気でなければなりません。

　今は、お声かけしていただいた方の、ご期待に応えられるようにする。
　これしか考えておりません。
　（だからといって、太る言い訳にはなりませんが）

　そのうち、仕事と家族サービスとダイエット（健康管理）というバランスの良い生活を営みたいとは思いますが、これは当分先のこととなりそうです。
　（仕事がないので、暇つぶしでスポーツクラブとかは×）

　まあ、これ以上増加しないように、今年一杯の仕事をこなしていきたいものです。
　（希望的観測です）
　

　みなさんこんばんは。

　本日は、支援機関　→　セミナー受講　でした。
　セミナーは聞き手として参加するのもいいものです。
　
　
　「やはりＳＷＯＴ分析は奥が深い」

　本日のセミナーでは、ＳＷＯＴ分析について興味深いお話が聞けました。
　（特にココという意味で、他も良かったですよ）

　ＳＷＯＴ分析をするうえで、外部環境と内部環境がありますが、まず、外部環境。
　これはやっぱり奥が深い（難しい）。
　
　産業動向を知らなければなりませんので、本気でＳＷＯTしようと思えば、かなりの準備が必要となります。
　（意外と自分の属する業界（産業）のことを知らなかったりします）

　そして、内部環境ですが、自分の強みほど自分ではわからない（こともある）。
　これもそのとおりです。
　出来れば、第三者の視点からアドバイスをもらうことで、より深くなります。

　正直、ＳＷＯＴ分析はプロコンになるまでは、「また、これか」と思ったりしてました。
　しかし、実際に本気で使うと、これは最も重要な分析だと思えるようになっています。

　最後に、ＳＷＯＴで戦略を導く。
　内容の濃いＳＷＯTでないと、これがうまく描けません。

　理屈が単純であるからこそ、奥が深い。
　そして、使いこなそうとすればするほど、奥が深くなる。

　ＳＷＯＴに限らず、単純と思えるものほど、こうなのかもしれません。
　

　みなさんこんばんは。

　本日は、診断士受験講座・資料作り　→　セミナー講師　でした。
　遅い時間の開催でしたが、ご参加いただきましてありがとうございます。

　
　「この秋はセミナー講師」

　この秋（10月〜12月）は、セミナーの講師を多くさせていただいております。

　某支援機関で5回（会計と経営計画）
　某企業で１回（製造）
　某支援機関で2回（販売）
　某支援機関で1回（まちづくり）
　（開催予定も含みます）

　そして、セミナーではないですが、受験講座の講師を12回。
　（同上）

　お声掛けいただきまして、ありがとうございます。

　セミナー講師をさせていただくうえでは、自分自身も事前に勉強（準備）をしますので、経験量とともに、知識量も増えていきます（再確認できます）。
　また、しゃべり方もうまくなってきたかなと少し自画自賛したいと思います。
　特に、同年代の方（40歳くらい）か、少し年下の方だと視点が近いので、いいのかなと感じます。

　以前も書いたことがありますが、ぜひ自身の経営に使ってほしいと思います。
　受講いただく方は、業種や経営状態、規模など様々ですので、使えそうなところをうまく選んでいただければと思います。

　まだまだ秋の陣は中盤戦ですので、元気でやっていきたいものです。
　

　みなさんこんばんは。

　本日は、所属するコンサルグループのイベントに。
　多くのみなさんのご参加をいただき、ありがとうございました。
　（私は、懇親会の司会担当でした）

　
　「中小企業の社長は、優秀な営業であることが必要」

　診断士になって、いろいろな方面の方と名刺交換やお話をさせていただくことが増えました。
　おそらく、これは、プロコンならではのことだと思います。

　私は社長ではありませんが事業主ですので、個人で飯を食っていくためには外部とのかかわりが重要です。
　出来れば、そのチャネルは広いほど良いことになります。
　（深くもあれば最高です）


　多くの方のお話や、コンサル経験から思うのは、
　「中小企業の社長は、優秀な営業であることが必要」
　ということです。

　いくら良い技術や能力をもっていたとしても、それが仕事にならないといけません。
　ほっといても声がかかるというのは理想的ですが、これは相当レベルが高い。

　特に中小企業（小規模）や個人事業であれば、営業は自分でやるしかありません。
　全部とは言いませんが、営業の先頭に立つことは必須でしょうね。

　どこからか継続的かつ安定的に仕事があるということを、期待するのは非常に厳しい。
　そんな方も多いように推察しています。

　とはいうものの、なかなか「優秀な営業」とはいきません。
　（私も決して「優秀な営業」ではありません）

　まず普通の営業ができ、次に優秀な営業ができるようになる。
　経営の最優先事項として検討・実行していく必要があると思います。
　
　

　みなさんこんばんは。

　本日は、支援機関勤務　でした。
　早く寝ようと思い、少々早めの更新です。


　「経営革新の支援」

　お世話になっている支援機関で、経営革新計画作成の支援を行う機会に恵まれました。
　（改善の関係が多いので、革新は初めて経験）

　確かに、計画の作り方や書き方自体も勉強になりますが、経営革新のための後押しが出来たことは大変うれしく思っています。

　経営革新と経営改善、ともに企業を変化させるということでは同じですが、その意味合いが違いますので、それぞれに難しさがあるなあと感じます。

　どちらにしても、計画作成の支援は、スタートにすぎないわけです。
　実際に行動に移り、そして、成果につながったとき、その支援が意味あるものだったと言えると思います。
　（これは、企業の取り組みに期待したいと思います。もちろんフォローはありますが）

　これからも、革新、改善ともにお役に立てるよう、がんばります。

　みなさんこんばんは。

　本日は、打ち合わせ　→　事務仕事　→　（一旦帰って）　→　診断士受験講座の準備　でした。
　証券投資論のところの準備しましたが、さすがに、ここは難解ですよ。
　
　
　「更新登録申請手続きのご案内」

　そうです。初の更新がやってきました。
　（平成17年3月の登録です）


　おおよそ企業内３．２年、プロコン１．８年で5年となります。

　今まで、プロコンになってのことを書いてきましたので、企業内での思い出に少し触れてみたいと思います。

　診断士に登録したときから、いつか独立することは決めていました。
　（いつかは決めていませんでしたが）

　ただ、更新が厳しくなった（？）ことで、その時期は早まったと思います。
　（個人的には良い変更でした）

　独立を視野に入れていましたので、支部活動の研究会に積極的に参加することとしました。
　（何かしなければとの意識からです。今思うと、これは良かったと思います）

　確かに研究そのものもいいのですが、ここで多くの診断士の方と知りあうことができたことが、後の独立につながっていきました。多少実務的な経験もできましたし。
　（独立の最後のひと押しをしていただいたのも研究会でした）

　また、同様の支部活動であるプロコン塾にも参加し、大先輩の生き様を教えてもらいました。
　（その時は、すごいねえと関心するばかりでしたが）

　日常でも、読書をしたり、調査物を読んだりして一応準備はしてきましたが、これは役に立ったかどうかは不明です。

　
　もし、独立を考えているならば、やはり診断士と接点をもっておくことが大事ですね。
　そして、準備もできるならばしておいた方がよいと思います。
　あくまでも準備ですので、そう本番に役立つとは限りませんが、この準備こそが独立のモチベーションを維持するための秘訣です。
　

　あくまでも個人の経験上ですが、独立を考えている方に少しでもご参考になればと思います。

　みなさんこんばんは。
　
　本日は、診断士受験講座の講師　でした。
　受講生のみなさん、お疲れ様でした。
　
　
　「目標づくり　成長のために最初にすべきこと」

　受験講座は、「合格」がとりあえずの目標です。
　とりあえずと書きましたのは、合格すれば次の目標が出てくるからです。

　別に試験勉強に限ったことではありませんが、成長しようと思ったときに何をすべきかといえば、「目標づくり」です。やっぱりこれが最初です。
　漠然と何かに取り組むよりも、目指すべきところが明確な方がやる気が出ますから。

　目標づくりは、意図的にやらないとできません。
　自然に目標が生まれるわけでもありませんし、他人に与えられたものは自分の目標ではありません。
　ですので、目標を何にするかを考えることがスタートとなります。
　
　目標といっても、その捉え方はさまざまだと思います。
　組織である場合、個人である場合でも違うと思います。

　特に、個人レベルであれば、三日坊主でもいいですので、まず目標を考えてみる。
　それが本当に三日坊主であれば、それは個人にとってあまり価値のないことだったのかもしれません。
　逆にやってみて失敗だったとしても、諦められないと思えば、真の目標と言えるでしょう。

　もし、ここ最近目標ないなあと思われたならば、ちょっと考えてみてはいかかでしょうか。
　ひょっとしたら、良い目標が見つかるかもしれません。
　（診断士取得は、良い目標だと思いますよ）

　みなさんこんばんは。

　本日は、某所セミナー講師　→　受験講座準備　でした。
　今日もすっかり遅くなっています。
　

　明日は診断士受験講座、財務の中盤戦に入ります。

　設備投資の経済性計算・企業財務、ＮＰＶとかＷＡＣＣとかのところです。
　財務でも頻出かつ難易度の高いところだと思います。

　特に初めての受験の方には、正直「難しい」と思います。
　出来るだけわかりやすくとは考えてますが、さてどうでしょう。　

　まずは一度聞いてもらって、なんとなくでも理解できればいいと思います。

　明日も、よろしくお願いいたします。

　みなさんこんばんは。

　本日は、支援機関　→　事務仕事　でした。
　7時出勤の23時帰宅ですので、少々疲れました。

　「多用なことはありがたいこと」
　
　今日もみっちり働きましたが、非常にありがたいことです。
　これは、勤め人の時ではあまり考えられなかったことです。
　
　明日は、6時30分出勤（予定）です。
　ちゃんと寝ておかないと気合が入りませんので、すぐ寝ます。

　みなさんこんばんは。

　本日は、支援機関　→　事務仕事　でした。
　12月中旬までは、結構多用な日々が続きます。
　（そのあとは・・・・あんまりないんです）
　
　「経営計画策定支援といってもいろいろ」

　診断士として、いろいろご支援させていただいておりますが、その大半は計画策定支援です。
　理由としては、まず経営計画がないと次の段階に進めないと考えているからです。
　ですので、ない場合には、経営計画が必要ですと言います。
　プラスある場合でも、浸透度、実行性、成果などの観点から見直しを行う必要があると思われるときもあります。

　・中期経営計画（営利・非営利問わず）
　・経営改善計画（営利）
　・経営革新計画（営利）
　・工賃アップ計画（障害者施設）　など

　呼び方は様々ですが、要は中期経営計画です。
　その力点（中心にすべきこと）が違うだけです。
　よって、計画の種類によって検討する順番や項目の強弱は変わります。

　計画については、あくまでも企業や組織が作るものですが、なぜ診断士が支援すべきなのかと考えますと、やはり計画策定にはノウハウが必要なのです。
　そしてプラス第三者が介在した方が、スムーズであるときも多いのではないかと思います。
　（必ずしも診断士の支援が必要とは限りません）

　これからもこの支援を中心にやっていければと思います。
　いろいろな支援の形がありますが、今のところ一番性に合っているように感じます。
　

　みなさんこんばんは。
　
　本日は、事務仕事　→　ＮＰＯ経営相談　→　ゴルフレッスン　でした。
　ゴルフレッスンで「様になってきた」というお褒めの言葉をいただき、素直に喜んでおります。
　（月１でもしっかりやると違うんですかね）


　「ＮＰＯが第三極となる時代」

　今日のＮＰＯ相談で、いろいろ関係者の方とお話する機会がありました。

　ＮＰＯという言葉はご存じの方が多いと思いますが、どの範囲をＮＰＯとしてイメージされるでしょうか。

　１．ボランティアの発展形としてのＮＰＯ
　２．法人格をもつＮＰＯ法人
　３．医療法人や学校法人などの非営利組織としてのＮＰＯ

　どれも正しいわけですが、どの範囲をＮＰＯと捉えているかで、それぞれのＮＰＯ観があるようです。

　個人的には、２と３のイメージが強く、行政、企業という組織の第三極としてのＮＰＯと考えています。
　ですので、ＮＰＯには経営が必要になると思います。

　ただ、行政においても経営的な視点、企業においてもＣＳＲやワークライフバランスなどの社会性がより求められるなかで、行政、企業、ＮＰＯは必ずしも縦割りで考えるべきものではありません。

　これからの時代において、行政の公共性と企業の営利性だけでなく、公共的で事業性を有し、かつ顧客満足を高め、技術革新を達成していく組織が必要となると思われます。そこに、第三極としてのＮＰＯがあると考えています。

　個人的な見解にすぎませんが、大企業・中小企業と同じように、大ＮＰＯ・中小ＮＰＯがそれぞれの強みを生かして、社会をより豊かにする。そんな風になるのかなあと思っています。　

　

　みなさんこんばんは。

　本日は、会議　→　打ち合わせ　→　打ち合わせ　→　受験講座準備　でした。
　もう23時を過ぎましたが、自宅兼事務所ですので、この後すぐ寝ます。
　

　「テレビはほとんど見ません」

　プロコン生活となって（＋子育て）、今までと大きく変わったことは、テレビを見なくなった（見れなくなった）ことです。
　ちなみに、本日は10分くらいです（晩御飯のときにちらっと見た程度）。

　なかなか日々追われている状況です。
　（まさに貧乏暇なしということになります）

　ホント、昔はよく見ていたように思いますので、環境でこれほど変わるものなのかと関心します。

　ただ、仕事が趣味のようになっても、それはそれでいけませんので、生産性アップが今度の課題ですね。
　

　みなさんこんばんは。

　本日は、お休み。新居引っ越しのための買い物に。
　（やっぱりお金かかります）


　「来年（度）に向けて」

　かなり気の早いと話だなあと思われるかもしれませんが、もうそろそろ来年（度）に向けた準備をしなければなりません。準備とは、ネタ作りや営業活動などです。

　まあ、当たるかどうかはわかりませんが、何かこちらから矢を打たねばなりません。
　もちろん、的は狙って打ちますよ。ただし、的がかすんで良く見えないのか、的は見えていても腕が未熟なんです（もしくは両方）。

　今年は、なんとなく狙ってみたものの、まだまだの状況。
　（でも、矢を打ったことには満足していますよ）

　特に、この不況ということもあり、しっかり狙って、正確に打たねば「当たりません」。

　これも、すぐにうまくなるわけではありませんので、少しずつ上達ということになるのでしょう。
　
　※的はターゲット顧客のニーズ、腕は診断士としてのスキルです。

　自分を奮い立たせるというのは、なかなかモチベーションの維持は大変です。
　でもそんなこと言ってられませんので、なんとかセルフコントロールでがんばりたいと思います。
　

　みなさんこんばんは。

　本日は、診断士受験講座の講師でした。
　受講生の皆さま、お疲れ様でした。
　（今日も明日も勉強してくださいね）


　「30歳くらいでつまづき、40歳くらいで独立というパターン」

　これ、私のパターンです。

　30歳でつまづき、何かしようと思い診断士をめざそうと奮起。
　（振り返ると、かなりキツイつまづきでしたね。でもこれがあったから良かったんです）
　34歳のときに診断士を取得、そして、38歳で独立ということになりました。

　30歳くらいでつまづく。
　まあ、若手から中堅という位置づけになるときでもあり、ここでちょっとした壁があるように感じます。
　診断士の受験生もこのあたり28〜34歳くらいが多いんではないでしょうか。
　（つまづくといっても、程度の差はあります）

　そして、30歳くらいでのつまづきをクリアーし、40歳くらいになると、社内で出世か、独立して挑戦するかの選択になる。
　そこで独立という選択をすることもある。そんな流れになるのかなあと思います。

　もし、30歳くらいの方で、何かにつまづいたならば、これは、ご自身だけでなく、私もそうだったのです。
　（たぶん、結構いると思ってます）
　ですので、ご安心して、つまづきを活かしてください。

　客観的なデータではありませんが、こういうパターンの人、結構いませんか？
　（もちろん、診断士という資格だけではありません）
　なんか、周りでもこのパターンがちらほらいるのです。

　不思議なことですが、おそらく、自分は特別ではなく、上記のような流れに乗った（乗ってしまった）のかなと感じています。

　完全な推測ですが、もし、「そうかも」「自分もそう」と感じていただけたなら、この推測は当たりなのでしょう。
　さて、これはたまたま周りで起こっている偶然なのでしょうか。

　みなさんこんばんは。

　本日は、一日事務仕事。
　受験講座の準備、セミナー資料作り、見積書づくりなどを行いました。

　
　「明日は財務会計２日目」

　某所でやらせていただいている診断士講座も財務会計に突入。
　経営分析やＣＶＰ分析のところに入っていきます。

　さすがに、受験当時よりは知識も経験もありますので、単純な比較はできませんが、財務会計は私が受験生のとき（5年前）からそんなに内容もレベルも変わっていないのかなと思います。
　（企業経営理論は「難しい」と感じましたが）

　以前も書きましたが、とっつきは悪い科目です。
　（数字嫌いの文系の方は）

　本質的な理解が良いのは言うまでもありませんが、それはすぐにはできませんので、とりあえず、公式を覚える。
　（何度も書くなり、問題を解くなりして）
　これがポイントになると思います。

　以前の私がそうでしたが、ここが（まず）苦手という方は多いと思われます。
　ただ、2次試験まで考えると、あまり苦手ではいけませんので、しっかり時間をかけて取り組む必要があります。
　（得意な方は、大きな得点源になる科目だと思います）
　

　みなさんこんばんは。

　本日は、支援機関　→　セミナー講師　→　事務仕事（中）　です。

　ということで、もうちょっとがんばります。

　みなさんこんばんは。

　本日は、引っ越し　→　セミナー準備　でした。
　３／４ほど休みでした。
　（ただし、休めてはいませんが）


　「未経験・未実績という大きな壁」

　独立して、いろいろな業務をやらせていただく機会に恵まれておりますが、まだまだ「未経験・未実績」というところがたくさんあります。
　
　これは誰しもあることですが、この「未経験・未実績」から一歩目を踏み出すことが大変なわけです。
　どんな業務でも経験者の方（豊富な方）がいるわけですので、何も「未経験・未実績」の人に頼む必要はないわけですからね。

　では、どうすれば一歩目が踏み出せるか。

　それは、わかりませんし、たぶん簡単な方法もないと思われます。

　ひとつ言えることは、もし、経験できるチャンスがあるならば、苦労をしてでもやってみる（やらせてもらう）ことです。
　そのチャンスは多くは巡ってきませんので、一発勝負にかけることになります。

　ただし、「未経験・未実績」は誰しもあることで、それ自体は問題ありません。
　問題となるのは、自分がやりたい（やるべき）と考えているところが、「未経験・未実績」である場合です。
　
　書籍とかにも書いてありますが、まず、しっかり準備だけはしておく、そして、チャンスが巡ってきたときには、確実に対応できるようにする。
　巡ってこないかもしれませんが、それは仕方ないとして、やはり、これしか方法はないのでしょう。

　
　

　みなさんこんばんは。

　本日は、お休み。新居へ荷物を運んでおりました。
　まだ、もうちょっと新生活には、時間がかかりそうです。


　「今は「学び」に最適な時期」

　受験講座やセミナーの講師をさせていただいて、思うことです。
　学ぶというのは、自分が学ぼうと思った時が「最適」なので、早いも遅いもないのですが、あえて「特に」ということでご理解いただけたらと思います。

　理由は、ご想像のとおり、「不況」だからです。

　やはり、危機感や必要性は、大きなきっかけになります。

　学ぶといっても、座学だけでなく、見学や異業種との関わりなどいろいろあります。
　次の行動のために、もっとも良いものを選べばいいと思います。

　学ぶというと、「出る杭は打たれる」といったイメージをお持ちの方もいらっしゃるかもしれませんが、今は、そんなことを言っている時期ではありません。
　堂々と一歩前に出ましょう。
　
　診断士の受験講座も例年に比べ、人数が増えている様子です。
　（診断士に興味を持っていただける方が多くなるのはうれしいですね）
　多くの方が、今が学びに最適な時期なのでしょう。

　診断士の学びは好況・不況は関係ないと思われますが（好況という経験がありませんので、推測です）、特に今の時期は大切な時期です。この時期でないと学べないこともありますし、自分にとっても危機感や必要性が高い時です。

　「今は「学び」に最適な時期」

　もし、やろうかなと思っている方は、ぜひ、進むべきときですよ。

　みなさんこんばんは。

　本日は、支援機関　→　（一旦帰って）　→　診断士受験講座の準備　でした。
　今日の夕方頃からすっかり寒くなってきました。


　「漠然とした不安感」

　最近、そんなことを感じるようになりました。
　独立当初は、不安よりも期待がはるかに大きかったのですが、独立してるのが「当り前」となった今、期待と不安が入り混じるようになってきているように思います。
　
　独立当初よりは実績も出来、報酬も少しではあるものの上向きです。
　それだからこそ、「漠然とした不安感」というものを感じるかもしれません。

　以前、大先輩診断士の方から、３年くらいが一番不安だったということを聞いたことがあります。
　その気持ちが少しだけわかってきたということでしょうか。
　（ただし、私は２年目です）

　おそらく、最初の壁の前にもうすぐたどり着くのでしょう。
　
　まあこれも成長の証なのだと思いたいところ。
　しばらく、「漠然とした不安感」と、仲良くお付き合いしたいと思います。
　

　みなさんこんばんは。

　本日は、お休み。
　新居の引き渡しでした。

　■お仕事部屋

　これから引っ越しなど、いろいろやることがありますが、プライベートの行事はこれでひと段落です。
　
　大きな債務を背負うことになることになります。・・・もっと頑張らねばなりません。

　ただし、がんばったからといって、すぐに成果が出ることなんてことはありませんので、当面はギリギリの生活、緊縮財政となりそうです。
　
　こじんまりした家ですが、やっぱり自分（たち）の城を持つことはいいことです。
　以前も書きましたが、独立、出産、新居と重なるときには重なるとは、人生奇妙なものです。
　

　みなさんこんばんは。

　本日は、診断士受験講座講師　→　事務仕事　→　会食　でした。　
　今週は、人前でしゃべることが特に多い週となりました。

　診断士も財務会計に突入しました。
　
　財務会計は、最初の挫折ポイントだと思います。
　なぜかと言えば、試験科目自体の難しさ（とっつきにくさ）と、だんだん勉強のペースに乗り遅れてしまいがちになる。
　そう感じますね。　
　（本講座を受けていただいているみなさんはそんなことありませんが）

　逆にこのあたりから、勉強を加速していく（質量ともに）。
　これが重要となります。
　
　個人的には、最初に「苦手」意識が強かった科目です。
　（当時は財務諸表とか、ほとんど見たこともなかったですから）
　ただし、今は、かなり克服できていますのでご安心ください。
　（職務上知らないではすみませんから）。

　もちろん、財務は２次でも最重要に位置づけられる科目の一つであり、また、実務上でもかなり重要です。
　（企業経営理論とともに）

　これから、そして正月休みをいかに有効活用するかが、合格に近づくポイントとなります。
　引き続き、がんばってくださいね。
　

　みなさんこんばんは。

　本日は、某所訪問　→打ち合わせ・事務仕事　→セミナー講師でした。
　朝から晩までよく働きました。


　「診断士としてのブログの効用」

　基本的に毎日更新を目標にブログを書いています。
　たまに、更新が飛ぶのは帰るのが０時を回ったときです。

　なぜ毎日更新を目標にしているかといえば、
　何か日々、気づいたことや学びがあるはずで、それを確認するためです。
　
　たまに「読んでますよ」と言っていただけるのも、気恥ずかしいですが、まあ良いものです。

　非公開の日記よりも、公開のブログにすることで、書こうという意欲も続きますし、内容もある程度節度あるものになりますので、これがかえっていいのです。
　基本的に感情は忘れるべきで、事実やその認識を記録したいと思っています。

　そして、このブログが少しでも何かの役に立ったなら、それは大変ありがたいことです。
　（そんな内容を「毎日」書けるようになるのも、ひとつの目標ですね）

　

　みなさんこんばんは。

　本日は、支援機関　→　（いったん帰って）　→　診断士受験講座準備でした。
　すっかり遅くなっています。


　「意識統一の重要性」

　経営計画策定支援をさせていただくときに、経営理念とビジョンと事業ドメインは、その核となる部分だと思われます。この部分の（経営者や幹部などの）意識がかみ合ってないと、その後はうまくいきません。

　ここは本当は時間を思いっきりかけたいところです。
　（まあ制約はありますが）

　まずは、それぞれの意識（意見）を書いてもらうことで、その違いが把握できます。
　（多くの場合、違うものが出ると思います。もちろん程度の差はあります）

　そして、その違うものを統合していく必要があります。

　経営理念等の部分は、トップダウンという考え方もありますが、出来るだけ参画型であるほうが望ましい場合が多いのではなかろうかと感じます。
　一部を除き、理念も発展すると考えています。もちろん、ころころ変わるのは良くないことですが、発展過程にあるならば、最上位概念であっても発展してもよいと思います。

　昨日のＳＷＯＴもそうですが、意識統一も教科書的には基本中の基本です。
　ただし、実現はまったく別レベル。
　
　それだからこそ、これが実行できる会社（組織）はすごいんだろうなと思いますし、ぜひ、そうして欲しいと思います。

　みなさんこんばんは。

　本日は、某大学で講義しておりました（非常勤講師）。
　２０年前に帰ったような感じで面白いですが（ちょっとキャンパスをぶらぶらしました）、日頃やらないことなので疲れましたね。

　「ＳＷＯＴ分析でわかる３つのこと」

　基本中の基本のＳＷＯＴ分析ですが、これはなかなか奥深い。
　何度もセミナー等でご紹介し、グループワークしていただくなかで、やっぱりそう感じます。

　ＳＷＯＴ分析でわかることとは、

　１．強み・弱み・機会・脅威がわかります。
　これは、まあ言うまでもないことですが、４つの要素を何を基準にするかで大きく異なります。この基準は、「競合他社」と「経営理念・経営ビジョン」の２つがあります。
　通常は、競合他社との比較となると思われますが、「経営理念・経営ビジョンの達成のため」という基準でやってもると違った結果が出ると思います。

　２．戦略の方向性がわかる
　これも応用としてやることがありますが、ＳＷＯＴ分析の結果、どのようなことがわかるかを考えることができます。
　機会に強みをぶつける、強みで脅威を回避するなどです。
　ここも２つのパターンがあり、強み・弱みという内部資源から考える場合と、機会・脅威という外部環境からアプローチする場合です。
　一般的には、外部視点からの方がよいと思われますが、これは場合によりけりです。特に内発的・能動的な活動につなげたいならば、内部視点からでもいいかもしれません。

　３．自分の成長に気づく
　ＳＷＯＴ分析はやったことがあるという方は多くいます。だからこそ、もう１回、２回やってほしいのです。たとえば、数か月前にやったという場合、今やると違うＳＷＯT分析になるはずです（おそらく）。外部環境が変化し、内部環境が磨かれているならば、そうなるはずです。
　ＳＷＯＴ分析は１回やったら終わりというわけでなく、定期的にやることで、現状の認識の変化が確認できるのです。
　とくに３がＳＷＯＴ分析でわかることのおすすめパターンです。
　ちなみに、自分の事業（診断士というサービス業）でＳＷＯT分析すると、結構変わります。
　まだまだ伸びしろがあるとも言えますし、まだまだ未熟とも言えます。

　もしやったことない方は、事例でもなんでもいいですから体験してほしいですし、やったことある方は、変化を認識するためにＳＷＯT分析になるようにもう１回やってみてください。

　みなさんこんばんは。

　本日は、診断協会の支部行事で香川県直島へ行きました。
　多くの方と交流でき、かつ、学びの多い一日となりました。
　
　ちょっと写真をとりました。
　

　「現代アート」で注目の直島ですので、見どころ満載でしたよ。
　（一部しか見ることはできませんでしたが）

　基本的には芸術とは無縁の私ですが、ここは、なるほど面白いと実感した一日でした。
　（詳しくは、実際にみなさん訪れて実感してください）